最近到东方体育中心锻炼的居民有一个新发现，这个上海标志性建筑，不仅多了烟火气，更多了安全感。
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作为政府投资建造的公益性体育场馆，东方体育中心是上海全新的“全民健身、重大赛事、体育训练和体育交流”中心。走进东方体育中心，门口添了一处“值班馆长”的公示亮相区域，进门第一眼就能看到当天的值班馆长的照片和信息。
久事体育东体分公司党支部书记、总经理夏清告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者：“设立值班馆长的初衷是场馆安全，作为一个365天运营的大体量场馆，只靠安全管理部门和人数不多的领导层，还远远不够。所以我们把全体员工尤其是党员的积极性充分调动起来，同时也加强了人才梯队的培养。”
“啄木鸟”
管桦是值班馆长计划具体实施的推进负责人。他介绍，东体分公司一共有40名员工，首批值班馆长共12人，包括了部门经理、高级主管、主管以及普通员工，其中党员人数近半数，每位党员在值班馆长值日表的名字后面都会贴上红星，以发挥党员的先锋模范作用。
首批值班馆长从3月1日开始上岗，周一至周五依次轮排，周末和节假日如果举办赛事活动，也同样正常上岗。
2023年5月18日值班馆长冯导航（右三）开展冰雪轮场地安全验收。 本文图片均为久事体育东体分公司党支部供图
冯导航是首批值班馆长之一，他说：“做了值班馆长后，面对工作，从以前的由上级领导安排‘要我做’，变成我自己积极主动的‘我要做’，责任在肩，做事就更加仔细了。”
冯导航把值班馆长比喻成“主人翁”和“啄木鸟”。另一位值班馆长周天驰则称，值班馆长可以更多地去发现以前没有注意到的安全盲点，并进行高倍数地透视，以加大力度进行解决。
“以前只会管好自己手头的一部分工作，做了值班馆长后，看问题更全面了，打破了部门屏障。”冯导航是一位有着16年党龄的党员，他表示，值班馆长要求兼顾全面，担任值班馆长后看到问题“眼睛里就进不了沙子，很想把问题立即解决掉”。
2023年5月16日值班馆长周天驰检查滑雪训练房应急药品存放情况。
高效率
在实际推进的过程中，值班馆长制度的设立，的确推进了问题的解决效率。
管桦介绍，在值班馆长计划具体实施中，他就亲眼见证了一件老大难问题得到解决的全过程：在跳水馆旁有一堆建筑垃圾，堆放已有两年的时间了，一直没人处理，问及原因，不同的部门之间认为都不属于自己的范畴，当天的值班馆长都亚兰也是一位党员，她发现了问题后，就立即去找了相关的职能部门分别反馈情况，经过仔细协调后，这处堆放了两年的垃圾只用了两天就清理掉了。
东体分公司党支部值班馆长制度的另一位跟进负责人朱静做过一项统计，自3月1日值班馆长制度开始施行，一直到5月中下旬，共巡查问题193条，完成整改187条，整改率达到了96.8%。
传帮带
王予心是首批值班馆长里年龄最小的，这位95后的女孩很感谢值班馆长制度让自己这样的普通员工得到了快速成长。
2023年5月8日值班馆长王予心（右一）巡查轮滑场地监控情况。
“我们值班馆长有一个群，在群里面可以看到其他值班馆长的值班表，对流程会有所了解，我第一天上岗时，前一天的值班馆长会和我交接，我再针对他们留下来的问题进行梳理。”让王予心安心的是，自己并不是独自作战，大家都会互相帮助，有问题也会一起解决，“同事们都是我的智囊团，有问题找组织，凝心聚力可以快速地解决问题。”
周天驰是安全管理部负责人，作为党员干部，他更看重值班馆长制度对于年轻人的培养作用，“传帮带的闭环生态让年轻人能够提高他们的沟通和协调的能力，工作进行过程中的承上启下的作用，对于青年同志的成长过程中是非常有帮助的。”
东体分公司综合办公室、人力资源部负责人谢若男介绍，值班馆长制度将作为久事体育东体分公司的常设制度固定下来，打破跨部门工作屏障，并进一步实现人才干部梯队的选拔和培养。
夏清希望以党建引领为主要抓手，通过人人都是馆长的创新举措，让所有员工尤其是党员在提升业务熟练度的同时，更能锻炼紧急事件的应变和处理能力，为市民提供更优质更安全的服务。
